在假日高峰期，成千上万的人前往泰晤士-科罗曼德尔地区，虽然这应该是积极的，但有人担心零售支出数据没有跟上通货膨胀的步伐，当地基础设施的压力也在增加。
泰晤士-科罗曼德尔区议会上周对这些数据提出了质疑，此前该委员会的地区紧急和危机经理加里·托勒提交了一份报告。
虽然在去年12月至今年1月期间，该地区的支出为9600万美元，比去年增加了800万美元，但区议员约翰·格兰特(John Grant)表示，这些数字与2019/20年度相似。
他表示，到2023/24年之前的几年里，通货膨胀的程度是合理的，“看到这些数字有点令人担忧”。
“我们还没有看到支出有任何增长。”
议员们被告知，人们外出就餐的花费减少了，转而去超市购物，在家做更多的活动。
泰晤士-科罗曼德尔区议会市长莱恩·索特表示，该委员会担心的是，虽然游客人数增加，但经济支出却在下降。
索尔特说，该地区有责任支持社区，如果支出趋势继续下降，将引起“我们所有人”的关注。
议员Peter Revell补充说，不仅仅是旅游业，林业和水产养殖业也受到了影响。
托勒的报告概述了自2018年以来工作人员进行夏季高峰准备和汇报项目后的关键统计数据。
每年9月，工作人员确定潜在风险和问题并制定缓解措施，同时审查应急计划、应急计划和程序。
该项目在每年12月的一份报告中达到高潮，证实了理事会对管理高峰期的信心程度。
最近的高峰时期是2023年12月25日至2024年1月5日，因为这12天代表了“一年中最繁忙的时间”。
在此期间，估计有25万至30万人参观了科罗曼德尔。
与疫情前的夏季相比，这被认为是一个平均数字。
报告显示，大多数游客停留在东部沿海地区，在旺马塔塔伊和马塔兰吉之间。
托勒说，整个地区的活动和市场都得到了很好的支持。两场音乐会分别在怀提安加和旺马塔塔伊举行，吸引了3500到4000人。
海岸警卫队公布的数据显示，在高峰时期，船只记录了6000次航行，导致43次求助。
总体而言，游客的支出比去年平均增长了20%。
“虽然这是一个积极的结果，但重要的是要注意，去年同一时间，科罗曼德尔受到风暴和两个气旋的严重影响。委员会的基础设施一如既往地承受着压力，”托勒在报告中说。
他说，虽然当地道路运行“非常好，没有重大问题报告”，但高峰时期的服务请求总数为943个。
大多数电话与固体废物投诉有关，其次是监管和水问题。
约35%的电话来自水星湾地区，whangamatoi占26%，其次是Tairua-Pāuanui，占18%。
通信部门报告称，在高峰期，社交媒体流量增加了100%，该委员会Facebook页面的点击量达到11万次。
主要信息围绕固体废物收集、天气警告和限水。
维护和维修人员能够对堵塞的排水管、坑洼和损坏或丢失的标志做出反应，并保持在正常的呼叫之上。
作为市政承包商，废物管理经历了第一次工作量的高峰，最近引入的标签、食物残渣和垃圾箱系统在整个地区造成了一些混乱和问题。
“在高峰时期，只有132起未收集的报告，这表明废物管理总体上进展顺利。”
在节礼日至一月底期间，全港七个垃圾及循环再造转运站接收了二千吨垃圾及循环再造物料。
同期，在路边收集的垃圾和循环再造物料亦达数百公吨。
总体用水需求与前几年相比有所下降，为312528立方米，而2021/2022年的最高需求为347073立方米。
东部沿海地区和科罗曼德尔镇实施了9至13天的限水措施。
这主要是由于暴雨浊度问题降低了水库水位。同样是由于浑浊问题，马塔兰吉市发布了24小时的沸水通知。
据报道，在大雨期间发生了轻微的溢流，造成了三起废水问题。总的来说，在水和废水方面，没有违反同意的情况。
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